收入结构方面，电力的大路经纪、投行、资管、信用、自营收入贡献分别为22.1%、8.7%、7.4%、9.9%和26.5%。
三、设备升级市场细分优势被忽略。目前，转型龙湾五金洁具业已形成全国首屈一指的营销市场，产业集群的优势进一步显现。
事实上，电力的大路从去年年初到现在，电力的大路中国卫浴五金企业就不断吸引着人们的眼球，海外上市、联合参展、强强联合等消息层出不穷，这表明，卫浴五金行业的品牌化建设已经在大张旗鼓地进行。企业小、设备升级散、设备升级乱现象突出，生产装备和铸造工艺落后，为外国企做贴牌生产屡屡造成商标侵权等问题，这些严重制约了龙湾区五金洁具行业的进一步发展。但是，转型随着去年温州对城市违章建筑的清理整顿，越来越多的民房被拆迁，许多原先租用民房的小企业没有了生产场所，一部分小企业被迫关门。
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温州五金洁具行业中的绝大部分企业集中在龙湾区海城辖区，转型五金洁具是龙湾海城的传统产业。
海城五金洁具业已由最初的家庭作坊式生产，电力的大路发展成为现在的公司化、集团化大规模生产经营格局，并保持着良好的发展态势。这也意味着上游企业掌握着原料议价权，设备升级处于下游的企业显得十分被动。
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